下面是小编为大家整理的在全市经济运行分析调度会议上的讲话,供大家参考。
同志们：
今天召集大家召开全市经济运行分析调度会议，主要是给大家加油打气，希望大家坚定信心、振奋精神，咬紧目标、全力冲刺，铆住重点、精准发力，确保一季度“开门红”。下面，我讲三点意见。
第一，要客观辩证看形势
1—2月统计监测结果显示，全市规上工业增加值增长xx%，高于xxx个百分点（xx增长x%），排xx第x位；固定资产投资增长xx%，高于xxxx个百分点（xx增长xx%），排xx第x位；社会消费品零售总额增长xx%，高于xxx个百分点（xx增长x%），排xx第x位。可以讲，全市的经济开局是不错的。这也说明了，大家是做了大量工作的，这是值得肯定的，希望大家再接再厉、再创佳绩。但在肯定成绩的同时，我们也要清醒地看到，与一季度预期目标相比，支撑 gdp的主要指标还存在不少差距，确保一季度“开门红”目标任务十分艰巨。从产业结构来看，根据统计局的分析，预计一季度全市生产总值增长x%左右，与目标差 x个百分点。其中：第一产业增加值增长x%，与目标差x个百分点；第二产业增加值增长x%，与目标差x个百分点；第三产业增加值增长x%，与目标差x个百分点。从支撑指标来看，xx项主要基础指标，只有x项指标达到目标，其中规上工业增加值拉低 gdp增速x个百分点，批发业、零售业、住宿业、餐饮业四项指标拉低 gdp增速x个百分点，商品房销售面积拉低 gdp增速x个百分点，航空总周转量、航空旅客和货邮吞吐量、邮政业业务总量三 当前隐藏内容免费查看项指标拉低gdp 增速x个百分点，人民币存贷款余额两项指标拉低gdp增速x个百分点，多式联运和运输代理营业收入以及居民服务、修理和其他服务业营业收入两项指标共拉低gdp增速x个百分点。从行业类别来看，一是受生猪价格大幅下滑影响，农业持续较快增长困难；二是新增工业投产项目较少，存量企业生产经营受疫情反复、原料价格上涨、生产成本增加、错峰生产调度等因素制约，部分行业效益下滑，工业支撑不足；三是因疫情防控形势严峻，人流物流资金流难以加速流动，外来消费群体不足，交通运输、批发零售、住宿餐饮、旅游服务等行业持续走低，房地产投资和销售持续萎缩，消费快速提升短期内难以实现，服务业下行压力大。客观地讲，造成这些差距既有国内经济发展面临需求收缩、供给冲击、预期转弱三重压力的宏观因素，也有产业发展、市场主体、营商环境等短板风险制约的原因，但我认为最主要的还是我们各级领导干部警觉还不够、行动还不快、落实还不到位，希望大家进一步坚定信心、鼓足干劲、全力冲刺。
第二，要全力冲刺一季度
各级各部门都要拿出百米冲刺的劲头，紧紧围绕“gdp增长x%、固投增长x%”的“双十”目标，全面发力、全速奔跑，用实干说话，用指标说话，用排名说话，坚决确保“开门红”。
一是要狠抓项目投资。关于项目投资，最近我们讲得很多，也出现了一些好的势头，但千万不能掉以轻心，千万不能被眼前的胜利冲昏了头，我们必须确保固投增长x%以上，必须确保高于xx平均增速。上周，市委、市政府印发了《xx市“大抓项目年”实施意见》，希望大家围绕谋划储备、签约落地、开工入库、在建提速、竣工投产、增资提效“六个一批”全力以赴抓好落实，特别是市级牵头领导和牵头部门要认真履职尽责，实打实地发挥作用。各县（市、区）、园区也要认真谋划梳理自己的“六个一批”清单，形成大抓项目、狠抓项目、齐抓项目的强大合力。项目因施工合同未签订、资金未落实、选址招标等原因均未收到入库申请。这些问题，表面看是工作问题，实质上是作风问题，说明我们有的部门和同志还没有真正从思想上重视起来，我们天天在讲作风革命、效能革命，天天在讲大抓项目、狠抓项目，如果连前期工作的质量都保证不了，那就是天大的笑话。这个问题，从上到下都要重视起来，特别是主要负责同志和分管同志，要带头转变作风，该研究谋划的要研究谋划，该督促指导的要督促指导，该组建专班的要组建专班，该加强培训的要加强培训，该审核把关的要审核把关，全面提高投资项目报数效率和通过率，为后续工作打下坚实基础。
二是要狠抓产业支撑。从1—2 月的数据看，尽管我们有的指标增速居xx前列或高于xx平均水平，但对 gdp 的支撑还远远不够，特别是产业支撑严重不足，也充分暴露出xx产业的结构性问题。但结构性问题不是一朝一夕就能解决的，当务之急是如何挖潜力、增动力的问题，如何确保“开门红”的问题。一产要继续挖潜。做好县、乡、村三级农业生产统筹工作，提前预判，加强xxx万亩夏收作物田间管理，抓好春耕备耕，确保秋粮播种xxx万亩以上，力求冬早蔬菜、春茶、水果、花卉等产业达产增效，实现xxx万头生猪和xx万头肉牛出栏，确保农业增加值增长xx%以上。二产要挑起大梁。紧盯电力、烟草、水泥、农特产品加工、绿色硅等行业，扎实做好企业产销运营服务，充分释放重点企业产能，力争一季度规上工业增加值增长xx%以上，完成建筑业产值xx亿元以上、增长xx%左右。总的要求就是应统尽统、“颗粒归公”，决不能再出现电费比产值还高的情况。三产要多做贡献。尽管下行压力较大，但也面临多重利好。一是国家和省近期出台了一系列加快恢复旅游业、服务业的政策措施；二是机关事业单位津补贴规范政策落地；三是我市住房公积金“松绑”。我们要把这三股“源头活水”用足用好，加强宣传引导，千方百计稳预期、促消费，把政策效应充分释放出来，确保服务业增加值增长x%以上，力争实现更好结果。
三是要狠抓招商引资。市、县两级都要再加一把力，党政“一把手”要带好头，坚持“请进来”与“走出去”相结合，聚焦绿色能源、绿色轻纺、绿色农特产品加工、文化旅游等重点领域，有针对性地开展定向招商、精准招商、链式招商，抓紧时间谈、抓紧时间招、抓紧时间引，千方百计引进一批好企业、大企业。此外，我之前安排有关同志牵头起草的《关于进一步加强招商引资工作的实施意见》等一系列政策文件要抓紧时间出台，不能再拖了。我们天天讲优化营商环境，这也是其中的一个重要方面，如果办事效率提不起来，政策效果就要大打折扣，我们要把营商环境体现在方方面面。
这里，我要特别强调一下，最近国内外疫情防控形势异常严峻，***和省、市各级多次作了部署，各级各部门要进一步把思想和行动统一到******重要讲话精神上来，坚持“外防输入、内防反弹”总策略和“动态清零”总方针，牢记“坚持就是胜利”，紧张起来，警惕起来，深刻反思、汲取教训、查找漏洞，坚决守住疫情不外溢的底线。要坚持精准防控，不能层层加码，确保人员正常有序流动，用最小代价实现最大防控效果。要加大口岸防控力度，既不能“一关了之”，也不能“一开了之”，严格闭环管理，在确保安全、管住疫情的前提下，保持货物能进能出，统筹好疫情防控和经济社会发展工作。
第三，要压实责任抓落实
我们的目标很明确，关键是全市各级各部门要进一步压实责任，真正动起来、干起来、落实下去，确保工作干出彩干出色。
一是要奋勇争先干。要树牢效率意识。真正把“今天再晚也是早，明天再早也是晚”的效率意识树立起来，不要只是喊口号，要以坐不住的紧迫感、慢不得的危机感、等不起的责任感，拿出拼搏冲刺的劲头，紧抓快干、苦干实干，干出加速度，干出高效率。要提振精神状态。坚决克服认输心态、中游心态、平庸心态，对市委确定的“双十”工作目标，必须作为硬性任务，坚定不移“达标”、全力以赴“超标”、奋勇争先“创标”，形成你追我赶、不甘落后、争创一流的生动局面。要营造落实氛围。说一千道一万，实干最重要、落实最关键。要一切奔着发现问题去，解决问题去，实现目标去。
二是要担当尽责干。全力打好xx经济发展翻身仗，躺平不可取，躺赢不可能，大家必须知责履责、担责尽责。要变“要我干”为“我要干”。干部干部，就是要干事的，既要想干愿干，更要能干会干。要始终保持一股想干事的热情、敢干事的激情、能干事的豪情，勇于面对困难，全力攻坚克难，奋力推动发展。要变“绕过去”为“冲上去”。始终保持工作拼劲、干事闯劲，敢接最烫手的山芋、敢碰最硬的钉子。面对重要工作、重大项目，敢当先锋、敢做主攻，以敢打必胜的状态推动工作取得实效。要变“不可能”为“一定能”。坚持问题导向、目标导向、结果导向，多想干得成事的办法，不找干不成事的理由。强化“作为”意识，提升“能为”本领，找准“善为”路子，以求变的心态、应变的举措，推动工作高质高效，努力把更多地“不可能”变成“一定能”。
三是要提升效能干。没有好的作风，就干不出好的成绩。要在思想上破冰。xx发展不够快、不够好，根子还是干部队伍思想不够解放。要紧紧围绕“作风革命”“效能革命”“作风八问”等，在全市掀起一场“提振精气神、打赢翻身仗”的头脑风暴，深入查摆存在的短板、风险和机遇，形成“抓发展必须抓项目、抓项目就是抓发展”的思想共识，树牢“干字为先、闯字当头、实字托底”的鲜明导向。要在实干中破题。必须不遗余力地对待每一项工作、每一件任务，大力推行项目工作法、一线工作法、典型引路法，在苦干实干中积累经验，探索破解难题的新方法、新路径。各级各部门“一把手”要带头研究业务、带头研究政策、带头研究情况，以上率下干，以身作则干，形成“一把手”作表率、领导干部带好头、中层干部挑重担、一般干部不拖后腿当先锋的良好局面。要在督查中破局。成立督查专班，制定督查计划，推进闭环管理，做到哪里有问题，督查就跟进到哪里；哪里有失位，问责就跟进到哪里。按照“周、旬督查、月调度、季开工”的工作时序，倒排时间、倒逼进度、倒推落实，以周保旬、以旬保月、以月保季、以季保年，千方百计把工作往前推、把进度往前赶、把排名往前提。要坚决向庸懒散浮推等顽症痼疾“亮剑”，向不担责、不作为的人“出招”，对完成任务好的要给予奖励，对完不成任务的依法依规追责问责，该进行组织调整要坚决调整，树立起能者上、庸者让、劣者汰的鲜明导向。
同志们，越是艰难越要向前，越要把信心树立起来、状态振奋起来、精神昂扬起来，真抓实干、紧抓快干，奋力实现一季度“开门红”，确保圆满完成全年目标任务。